Módulo 1El Negocio Que Ya Tienes
El inventario de activos dormidos
- Un activo dormido es lo que ya pagaste y no está generando dinero
- 5 categorías: activos físicos · personal · tiempo muerto · conocimiento · red de contactos
- La pregunta correcta no es ¿cómo consigo más clientes? — es ¿qué tengo que no estoy usando?
- Ramón encontró $25,000/mes dormidos en camionetas paradas los fines de semana
Ejercicio
Lista tus activos en las 5 categorías · Elige el más dormido · Calcula cuánto representaría activo 8 hrs más por semana
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Módulo 2El Negocio Que Ya Tienes
Tu lista de contactos tiene un valor monetario exacto
- Contactos × ticket promedio = dinero dormido en tu celular, sin gastar un peso en publicidad
- 200 contactos × $600 = $120,000 que ya existen y que no estás cobrando
- Venderle a quien ya compró es 10 veces más fácil que conseguir un cliente nuevo
- El error no es no tener clientes — es no hablarles
Ejercicio
Abre WhatsApp · Cuenta tus contactos clientes · Multiplica por tu ticket promedio · Escribe ese número
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Módulo 3El Negocio Que Ya Tienes
Cómo reactivar clientes sin sonar desesperado
- Mensaje que funciona: personal + oferta concreta + pregunta de una línea
- Estructura: [nombre] + [razón concreta] + ¿te interesa? · Que quepa en 3 líneas
- El mensaje corto siempre convierte mejor que el largo
- Regla de las 48 horas: 10 contactos · espera · ajusta · repite
Ejercicio
Escribe tu mensaje · Elige 10 clientes inactivos · Mándalo hoy
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Módulo 4El Negocio Que Ya Tienes
Testimonios que venden solos
- "Muy buen servicio" es inútil. El que vende: problema antes + lo que hiciste + resultado concreto
- Pídelo justo cuando el cliente quedó satisfecho — no un mes después
- 70% de clientes satisfechos dan testimonio si se los pides · El problema: casi nadie lo pide
- Un screenshot de WhatsApp convierte mejor que cualquier diseño en Canva
Ejercicio
Últimos 5 clientes satisfechos · Escríbeles hoy · En 48 hrs tienes material real
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Módulo 5El Negocio Que Ya Tienes
El botón Promocionar: impuesto a la ignorancia
- El boost optimiza para likes e interacciones — no para ventas · Facebook gana, tú no
- Mismo $500: boost = 2 mensajes · campaña correcta = 15 mensajes de compradores reales
- Sin objetivo + público + placement = no es campaña · es una donación a Meta
- El criterio que no caduca: exige control total sobre a quién le muestras y para qué
Ejercicio
Revisa publicaciones promocionadas últimos 6 meses · ¿Cuántas ventas directas puedes atribuir?
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Módulo 6El Negocio Que Ya Tienes
Tu negocio genera contenido gratis todos los días
- Antes y después: foto antes del trabajo · foto al entregar · Dos minutos · Ya tienes contenido de la semana
- La clave no es la producción — es la consistencia · Un post mediocre todos los días gana al post perfecto una vez al mes
- Conviértelo en parte del proceso, no en opción
- Historia con una línea de texto es suficiente · "Otro trabajo entregado. ¿El tuyo cuándo?"
Ejercicio
Elige un momento de tu operación con resultado visible · Comprométete a fotografiarlo 7 días seguidos · Empieza hoy
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Módulo 7El Negocio Que Ya Tienes
El mapa de expansión natural de tu negocio
- ¿Qué activos físicos no están al 100%? · Vehículos, espacio, maquinaria
- ¿Qué sabe hacer tu equipo que no estás vendiendo hoy?
- ¿Qué necesita tu cliente que todavía compra en otro lado?
- ¿Hay horas donde todo está pagado pero nada produce?
- Donde se cruza un activo con una necesidad de tu cliente — ahí está tu ruta
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Módulo 8El Negocio Que Ya Tienes
El costo invisible de la nómina ociosa
- El costo real no es el sueldo — es el sueldo dividido entre lo que realmente produce
- Empleado al 40% de capacidad no te cuesta $8,000 — en términos reales te cuesta $20,000
- El estándar alto ahuyenta al mal empleado y atrae al bueno
- Pregunta incómoda: ¿cuántas horas productivas al día — no presentes, productivas?
Ejercicio
Por cada empleado: horas productivas reales × sueldo/hora · Compara con lo que le pagas · Esa diferencia es tu fuga
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Módulo 9El Negocio Que Ya Tienes
Los 3 números que lo dicen todo
- Número 1 — ¿Cuánto entró realmente? · Ya descontadas devoluciones, comisiones y pagos pendientes
- Número 2 — ¿Cuánto costó operar? · Incluyendo los gastos que aparecen "una sola vez"
- Número 3 — ¿Qué quedó para ti? · Sin comprometer la operación del mes siguiente
- Si el Número 3 es consistentemente cero: el negocio no está creciendo — está sobreviviendo
El siguiente paso
Mueve una sola cosa esta semana — la que más te llamó la atención en todo el curso
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Módulo 1
Los activos dormidos
EL SIGUIENTE PASO
Hay una pregunta que este curso no puede responderte.
¿Cuánto dinero estás perdiendo hoy, en pesos exactos, en tu negocio específico?
El curso te dio el marco. Te mostró cómo piensan los negocios que crecen. Ahora la pregunta es: ¿cuáles de estas situaciones están pasando en tu negocio, y cuánto te están costando?
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